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CV créé le : 25/04/2024
CV modifié le : 25/04/2024
Dernière connexion : 25/04/2024
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Email : ********.**********@****.**
Freelance Consultant, Sénior
Référence : 618580
Expériences Professionnelles
sept. 2023 mars 2024 Responsable rédaction des offres commerciales du numérique et cyber
NAVAL GROUP
Sujets confidentiels défense
* Auprès de la direction IT : Orchestration des demandes en mode projet (suivi, meeting,
identification des tâches/ressources et délais pour Coster/rédiger, analyse cadrage
d 'architectures particulières (INT/Tactique)/Sondes émettrices et réceptrices ...) .

Objectif : essayer de stabiliser le pôle offres IT et CYBER.

mars 2023 juil. 2023 Consultant Projet de REFONTE DE LA RVA. Retro Rédacteur de CDC
ENTREPRISE AUTOROUTE
Projet « REFONTE du SYSTEME RVA » orienté métier
* Transformation de RADIO VINCI AUTOROUTE : DALET/THUM AND MAR, BCE, GALAXY,
gestion des conduites... etc.
Objectif : Mission de recadrage projet afin de débloquer une situation et permettre la reprise en
main au plus vite.
ACTION : démarrage et animation de l'activité d e rédaction du cahier des charges fonctionnel qui a
du retard (projet dévié non cadré).

nov. 2022 févr. 2023 Consultant Planning management
* ENTREPRISE DE LOGISTIQUE INTERNATIONALE/DT
Nov. 2022 - Février2023 - Consultant Planning management pour la mise en production des
produits attendus - TRANSFORMATION du SI/DT.

Projets CLOUD AWS :
* Mise en œuvre d'un coffre-fort/GED à valeur probante SAAS AMEXIO : AWS/AMEXIO OVH
o Objectif : Garder et protéger les documents sensibles et confidentiels de l'entreprise.
* Mise en œuvre de BYOK, BYOE : AWS CDP / CIPHERTRUST de THALES
o Objectif : Mise en œuvre d'un nouveau modèle d'encryptage des données lors de transferts
de données très sensibles en cloud de l'entreprise.

juin 2021 oct. 2022 Consultant en support projet TRANSFORMATION du SI/DT
Port folio de plusieurs projets : task force, reprise de projets (Mission de « remise sur les rails »)
* Refonte cloud openstack/Kubernetes + KAAS, IAAS, Ansible, Terraform...(partie TOOLING) ,




o Objectif : nouveau cloud privé (avec CANONICAL UBUNTU, 6 clouds sur 3 sites distants)
15000 VM APP : 50 socles applicatifs) projet stratégique dépendant de celui du nouveau
réseau ACI (dorsale du nouveau SI).
o A migrer : VM OPS anciennes vers les nouvelles.
* Refonte Hyperviseur legacy VMW7,
o Objectif : nouvel hyperviseur Legacy, 4 nœuds sur 2 sites distants
o Audit mené en avance de phase par ANTEMETA : DRP_PRI de secours du SI en cas de crash
o A migrer ~4000 VM APP (plus facile qu'OPS avec VMOTION) : VMW et KVM.
* Stratégie nouvel archivage et stockage (suite audit PRI)
o Objectif : réaligner le système de sauvegarde et d'archivage de l'entreprise dans un contexte
de DRP/PRI/PRA (audit /préconisations par SOPRA)
o A migrer : ancien système NETBACKUP vers le nouveau qui sera choisi
* Obsolescence CENTERA,
o Objectif : migration du contenu des baies CENTERA vers le nouveau stockage S3
o A migrer : contenu Juridique/Historique * complexité à gérer.
* Nouveau Stockage S3 (API, NetApp S GRID),
o Objectif : Nouveau stockage S3, partie conséquente SSI, complexité d'implémentation de SSO
(ADLDS, LDAP...nouvelle version de Storage Grid à tester pour la partie OKTA).
o A migrer : tous les workload intéressés car le service est nouveau (choix service via SNOW)
* Nouveau système de supervision (CHECKMK),
o Objectif : mettre en place la version ENTERPRISE de CHECKMK (Open Sys) et
décommissionner NAGIOS (30000 objets Nagios vers CHECKMK).
o A migrer : 30000 Objets + consignes et évolution au passage si besoin. (Même s'il n'y a pas
d'impact direct sur la prod, la supervision c'est les « yeux » de celle-ci)
* Pure Storage stratégie.
o Objectif : agrandissement du système de BAIE PURE « véritable pierre angulaire de tous ces
projets ».
o A migrer : Baie HITACHI à décommissionner après vidage (rajout de 100 JH).

Un projet original de refonte du cloud privé (Tri cluster) : mise en service d'un système redondé de
DATACENTER avec 2 salles physiques et 1 salle virtuelle (facile à déplacer chez l'hébergeur) .
Mode fonctionnel du travail en général : RFC, DMT, MEP, SNOW.
Difficulté principale : port folio « épais » comme un programme et inter-adhérence projet. CAF à gérer.
Réseau ACI sensible, F5. Contexte complexe.

déc. 2020 mai 2021 Consultant refonte d'hébergement du SI
VILLE DE MARSEILLE POLE IT
DEVOPS/CLOUD ou pas)

Au sein de l'entité DII. Pré étude/état des lieux et des besoins du SI. Proposition et soutenance des
scénarios pour transformation en MARS 2021. Audit et visite des DATACENTER, interviews, analyse des
couches OSI (du cuivre à l'application). Présentation de l'état de l'art coté datacenter /cloud et coté
DEVOPS (VRE, VCF.). Environnement : TOR, DUAL BUILDING, VXRAIL, ISILON, S3, DATA DOMAIN 4* 100
Gb/s intersites 1300 VM, Net-Backup/Save. Sensibilisation d'approche par le risque et la sécurité (les
conteneurs DEVOPS n'ayant pas de sécurité il faut à tout prix que la sécurité soit présente dès le début
des projets, c'est sans compter l e besoin de bande passante en cas d'externalisation (capacité)).

déc. 2019 nov. 2020 Consultant en coordination de flux logistique et gestion de projet
DELL TECHNOLOGIES
Au sein de l'entité IDS. Gestion d'un portfolio de divers projets de service, d'intégration, d'opération
et de déploiement des produits DELL DATACENTER clients (EX : déploiement serveurs de 150 centres
LECLERC, lancement du déploiement de 700 cœurs de réseau et 1000 switch DELL pour AUTAJON,
serveur, Storage, cluster...) . Utilisation de l'ERP FINANCIAL FORCES et suivi des paiements clients (flux
financiers).

avr. 2019 nov. 2019 Consultant Projet en Sécurité des SIRH
MEN (Education nationale)
monolithe âgé de 40 ans en 4GL/SQL/C/Perl vers du DEVOPS (Tyforge) partie
« GIT DEPLOIEMENT»)




Gestion de projets stratégiques (Sécurisation des SIRH des pôles académiques concernés).
Rattaché comme PMO à la DNE du ministère. 1.2 millions d'utilisateurs, 7 SI, plus de 5000 fichiers
4GL sensibles. Contexte DEVOPS/AGILE/SAFE à mixer avec Prince 2 (Waterfall).
Projet 1 : Industrialisation nationale des environnements de développement - Mise en œuvre de
GIT/EDI (Gitlab, git gui, Eclipse Open) de manière adaptée aux habitudes de travail (repository principal
distant vers les OPS (makefile...etc)) dans les rectorats. Environnement INFORMIX/4GL/C/SH/LINUX
(fichiers 4GL vieillissants).
Projet 2 : Déploiement de la Rétro-documentation des fichiers sensibles 4GL. Les fichiers de
production sont renseignés en interne par un automate « maison » outil en PERL et un processus à 6
phases. La problématique étant d'éviter des problèmes lors des tests de non régression.
Reprise des plans projet (« remis sur les rails »), de suivis des risques et des dérives, forte assistance
psychologique au changement. Problématique de gestion des charges avec JIRA, de recrutement et de
communication. Proposition de nouveaux package « tout en un ».

mars 2017 févr. 2019 Consultant Projet Banque Assurance
CAA (Crédit Agricole)
Gestion de projets (RGPD 2018, sécurité du SI).
Projets : programme PRA/MCO et sécurité des données du Si (ILMSI) du CAA (programme CARS) -
Environnement en DATACENTER SILCA. Amélioration des tableaux de bord (KPI) pour la nouvelle
convention de service.

janv. 2014 déc. 2016 Consultant Projet
DEVOTEAM
Missions de pré projet dont : Etude/ estimation de faisabilité et de coûts d'un projet de
refonte/réversibilité d'un SI d'une industrie experte du caoutchouc englobant la partie-DATACENTER
Réalisations :
* Analyse, étude et recommandations de solutions cibles (bascule /architecture cible
/hosting/outsourcing/redéploiement P to V, V to V/data center_Cloud/coûts ITSM
compris , due diligence, transformation, ... ).
* Business analyse et impact globaux (EDI (Pélican) financiers, stock et produits),
interview, élaboration et présentation du livrable final.
* Challenge et complexité : sortie d'IBM (entrée d'ACCENTURE), CMDB non à jour...

janv. 2010 Freelance Consultant

janv. 2009 déc. 2013 Road
MDC (IPENERGY)
Réalisations :
En tant que responsable de ce projet R et D l'objectif est la mise au point d'un D ATACENTER (pour
PRA) haute densité modulable en conteneur maritime en une année.
* Etablissement de la road map, Recrutement, montage de partenariats
Dépôt de brevet, présentation au concours de l'innovation PACA (sorti 1er)
POC, Vente, MEP clients (SAPA industrie, Mairie de Gardanne...) .
Diverses missions de projet MOE comme : le déploiement IT de plusieurs agences CMA CGM en
parallèle en Afrique (un an) , l'étude de la distribution intelligente, de puissance en salle IT de la Banque
de France dans un contexte d'intégration de la banque Européenne.

janv. 2007 déc. 2008 Responsable d'exploitation et de disponibilité des DATACENTER
EXPERIAN
Descriptif du poste
Rattaché directement à la DSI je gère l'exploitation et le MCO, la réorganisation et la reprise en
main du management des DATACENTER de production : du récurent, du projet et de la réactivité.
Réalisations :
* Management transverse des équipes internes, et des intervenants externes (IBM, HP,
SUN, EMC...). Pilotage des opérations en accord avec les contrats externes négociés
(SLA, engagements, délais, respect de la sécurité, pénalités, gestes, process ...).
* Elaboration de la road map globale amenant à plusieurs projets : mise en place d'une
nouvelle salle de PRA (MAN) à Marseille St Mauront, recentralisation Française des
salles, élimination du client FDJ...). Etablissement des plans projets




(charges/ressources/tâches/deadline). Etablissement des besoins en termes de
budget à venir et récurent (~1,2 millions d'Eu d'OPEX , 1 million d'Eu de CAPEX
annuel).
* S uivi permanent de l'état de la salle (y compris l'obsolescence des infrastructures) et
animation de réunion d'amélioration et d'organisation des infrastructures data center
(gestion/alerte des litiges et crises)
* Organisation d'un e équipe « changement, incident et problème management/CMDB »
pour la France (24/24/7/7).
* Analyses des risques et des impacts sur la production (ex : méthode de bascule à ISO
avec retour arrière).
* Demande de devis, émission de cahier techniques, Commandes à la cellule achat des
divers besoins projets.
* Gestion de l'enveloppe financière matérielle et ressource.
* Gestion des opérations et de l'urbanisation.
* Organisation, optimisation de la supervision et industrialisation des processus en
salle. Amélioration continue implémentée (supervision * delta * mise à jour *
implémentation...).
* Elaboration d'un outil d'aide en temps réel à la facturation direct entre les salles et la
comptabilité.
* Capacity planning et gestion des infrastructures des clients avec les équipes.
* Ambassadeur des salles en interne pour promouvoir du M2 à loué à des clients (ex
client : Orange télécom Lyon).
* Urbanisation des salles (IT et physiques).
* Suivi des MEP et des changements (bouchonnage, impact, effet de bords, via CMDB..).

nov. 2005 déc. 2006 Chef de projet logistique
GT LOGISTIQUE, CIGARE CYRANO
Réalisations
* Optimisation logistique, réorganisation d'un entrepôt (ERP/WMS)
* Pré étude et business analyse d'un client (avant-projet) de développement
international d'un cigare Dominicain (2 usines) de luxe.

nov. 2001 oct. 2005 Responsable global
GEMALTO
Singapour, Dallas, Pologne, Afrique du Sud avant refonte FR)

Descriptif du poste
Rattaché directement à la DSI je gère l'exploitation et suis garant du MCO, de l'évolution et de la
consolidation du management des DATACENTER de production.

Descriptif des projets
* Mise en maîtrise complète du management des salles IT Gemplus sur 4 ans et
recentralisation des infra IT de la Poste sur Clermont Ferrand
* Optimisation de la supervision des salles et implémentation des règles et
bonnes pratiques (ISO 14XXX , ASHRAE, APSAD, TIA 942, IEEE, ANSSI...)

Réalisations
* Interlocuteur et support privilégié de la DPI/DSI.
* Suivi des opérations d'urbanisation des salles dans les respects des bonnes pratiques
et des engagements des contrats externes. Suivi contractuel.
* Management multi transverse des équipes internes/externes (DELL, COMPAQ, HP,
NETAPP, STCE, IBM ...).
* Elaboration de la road map globale amenant à plusieurs projets : mise en place d'une
nouvelle salle de PRA à la CIOTAT (MAN), recentralisation mondiale des salles,
(élimination du Texas , de la Pologne, de Paris, de l'Afrique du Sud) création de
PEKIN.... Etablissement des plans projets (charges/ressources/tâches/deadline).
Etablissement des besoins en termes de budget avec les services ACHAT et la DSI.
* Amélioration des process opérations, approvisionnements et logistique
* Projets de mise en production d'applications , d'urbanisation, d'architecture,
d'évolutions et de recentralisations




* Industrialisation des processus en ITIL V2 et Chef de projet en relocalisation nationale
et redéploiement du SI de la Banque Postale (Dual Datacenter tier3)
* Ambassadeur des salles en interne pour promouvoir du M2 à loué à des clients (ex
client : Orange Web Services) : Hébergement dans un HOSTED SERVICES des services
web clients d'ORANGE (hébergement d'hébergement).
* Suivi de l'état des équipements et de la qualité de service (KPI/SLA)
* Traitement des exceptions en temps réel.
* Responsable durant 2 ans des MEP applicatives et outils corporate (Control M,
ORACLE APPLI, ERP usine...)

janv. 1989 oct. 2001
GFI
Réalisations
* Gestion de nombreux projets techniques (Ex : déploiement de 2000 agences GAN de
1989 à 1993, scission acquisition (Unix, oracle SAP), Findus/Nestlé/reloc (1998 à
1999). Ingénieur système et réseau niveau 2 et 3 (responsable Y2K serveurs Unix et
WNT AXA).

Diplômes et formations
juin 2020 DEVOPS AGIL DASA MANAGER (26 academy /People cert)

juin 2017 Certification WEB CNCP 1447 et 48, HTML 5, CSS 3, PHP, MYSQL, AJAX, JS, GIT-GITHUB/DEVOPS (AM Aix)

juin 2015 Certification PRINCE 2 management de projet

juin 2012 Certification BRB2V habilité électrique

juin 2008 Certification ITIL V3 industrialisation des process et amélioration continue

juin 2007 MSC2 CMA CGM commerce et logistique international
CECE CSTI-EUROMED-KEDGE

juin 2007 Certification et titre de commissionnaire du transport et de la logistique

juin 1999 INGENIEUR ISEP sureté de fonctionnement des SI IT / TELECOM et RESEAU (IESF N° 357113) - BAC+6 et plus

Compétences
API, AJAX, S3, AWS, analyse de code, Ansible, ORACLE, SAP, basic, CMDB, BGP, C, CSS 3, CSS3, CENTERA, Cics, Cisco, Citrix, cloud, Control M, Dos, DCIM, data center, DEVOPS, Eclipse, codage, IAM, GIT, GITHUB, Gitlab, HPux, HTML 5, HTML5, Hyperviseur, AS400, INFORMIX, IAAS, ISILON, JIRA, KVM, Kubernetes, LDAP, LINUX, makefile, Access, MS Project, Sql Server, Windows, OFFICE 365, MRTG, MPLS, MYSQL, AGILE, NAGIOS, NETAPP, NETBACKUP, Novell, OSI, OKTA, openstack, PHP, PRINCE 2, Perl, SNMP, Pure Storage, Qradar, Rancher, Web Services, services web, SharePoint, Shell, SAAS, SQL, syslog, SIRH, GED, sécurité des données, Terraform, transferts de données, UBUNTU, Unix, VBA, VIRTUALISATION, Esxi, WHATSUP, Wimax
Compétences linguistiques
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