CV créé le :
16/06/2020
CV modifié le :
05/11/2022
Dernière connexion :
23/11/2022
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Chartres (28000)
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DOMAINES D'EXPERTISE, Sénior
Référence : 604228
Expériences Professionnelles
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oct. 2020
aujourd'hui
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CONSULTANT EXPERT EN STRATEGIE
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GLG
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Conseiller les fonds d’investissement sur les Stratégies Opérationnelles et Financières
Stratégies opérationnelles dans les domaines du leasing (Automobile, Poids lourds…)
Investissements stratégiques de réseaux d’agences en France et à l’international
Industrie du connecteur (Défense, Aéronautique, Nucléaire, Ferroviaire)
Stratégie post rachat par un fonds d’une société de rechapage Pneumatiques
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avr. 2021
nov. 2022
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Directeur des opérations management transition
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TIP trailers service
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Remplacer l'ancien directeur des opérations qui a évolué au poste de VP.
Déploiment d'un process de lean Maintenance Planning and Scheduling.
Déploiement de nouvelles offres notamment électrique sur des produits plus forte valeur ajoutée.
Élaborer un budget plus réaliste
Gérer les délais d'approvisionnement et les surcoûts de la supply chain
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févr. 2020
nov. 2020
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CONSULTANT EXPERT EN STRATEGIE
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SMTP
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Etablir une stratégie de réduction des coûts à empreinte carbone faible
Etude et réponse à projet HAROPA par un transport multimodal Rail-Route-Fluvial
Création d’une économie circulaire intra groupe en créant une nouvelle filiale
Elaboration du Business plan et plan financier, rentabilité court termes
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janv. 2018
oct. 2018
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CONSULTANT EN STRATEGIE DE MARCHE ET EN DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
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Gerson Lehrman Group (GLG)
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Mettre en œuvre un Business attrayant et rentable en matière d'achat/revente et de restauration
automobile
Elaboration du Business plan avec Go to Market, Time to Market, Etudes de Marché
Mise en place de la Stratégie du Digital Marketing, actions commerciales
Organisation de tours de tables pour la recherche de Financement (Banques et Fonds
d'Investissements) : obtention de 3 M€
Constitution d'un Réseau de partenaires et d'apporteurs d'affaires
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janv. 2015
oct. 2017
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DIRECTEUR DES OPERATIONS GROUPE
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FRAIKIN-Leader
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FRAIKIN-Leader Européen de la Location de véhicules 2800 collaborateurs (Colombes) Multi-sites, CA :
785 M€
Restructurer le groupe pour retrouver une rentabilité propice à la revente à de nouveaux
Actionnaires.
Pilotage de l'amélioration de la Profitabilité par une Restructuration des fonctions support et d'un
plan social adapté (70 collaborateurs), révision et Maîtrise des Coûts (-7% en 12 mois)
Mise en place des Comités de Pilotage de la Marge et d'un Suivi de Productivité
Co-Développement Commercial du Groupe par la création et la mise en place de Nouvelles Offres de
Services (gain de 30 %)
Optimisation de la Performance Qualité avec l'instauration des 5S (réduction de 5% du taux des
accidents du travail) et avec l'implémentation d'un outil de planification au sein des ateliers (IR
: +8% en 12 mois)
Coordinateur International pour assurer la déclinaison de la stratégie du Groupe
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oct. 2010
sept. 2014
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DIRECTEUR ENGINEERING GROUPE
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PETIT FORESTIER
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PETIT FORESTIER -Leader Européen de la Location de systèmes frigorifiques 4100 collaborateurs
(Villepinte) Multi-sites, CA : 715 M€
Établir des synergies entre les trois activités du groupe et trouver des moteurs de croissance, en
tenant compte de l'aspect environnemental.
Organisation et optimisation de la Synergie des métiers Camions-Containers-Meubles, Innovation sur
le recyclage des caisses de camions en containers, gain de 30% de Marge sur cette activité
Réduction des Coûts pneumatiques (-15%), nouvelle politique Achat et contrôle d'exploitation
renforcé
Digitalisation de la Mutualisation de Stock 4 M€ (-10%))
Implémentation du logiciel M3(CRM) pour l'activité Meuble
Création d'une Usine de démantèlement /Activité camions (20 ETP ROI 1,04 an)
Rationalisation des coûts de dépannage de la flotte en devenant « dépanneur agréé » auprès de la
société Europ Assistance
Coordinateur Européen pour le déploiement des process Groupe et membre actif des Organisations
représentatives de la profession (Transfigoroute, TLF,...)
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avr. 2008
avr. 2010
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DIRECTEUR INDUSTRIEL
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AIR LB
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AIR LB (Groupe AMPHENOL) Connectique moyenne Série 230 collaborateurs (Blagny) CA : 65 M€
Confirmer le leadership et poursuivre le développement Financier et Technologique
Augmentation de la Valeur Ajoutée par l'agrégation des produits du Groupe
Développement de Nx produits pour des programmes Aéronautiques Civils et Militaires
Création de nouveaux produits selon le processus APQP (Qualité, Coût, Délai)
Gestion des budgets (Développement, Investissements... )
Management pluridisciplinaire (BE, Méthodes, Labo, Sous-Traitance Chine)
Mise en place de la norme ISO 14001 (18 mois) et de l'Ecoconception
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juin 2004
mars 2008
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DIRECTEUR TECHNIQUE
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SOPEMEA (Groupe APAVE) Centre d'essais 130 collaborateurs (Vélizy)
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CA : 14 M€
Augmenter le taux de réussite des tests pour les clients tout en augmentant les ventes
Intégration de la société par le biais de la recommandation de ZODIAC Management programmes d'essais
systèmes Airbus A380, Boeing 787
Expert technique auprès des Equipementiers et des Avionneurs
Création d'une structure Projet / Développement Commercial/ Gestion Budgétaire
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août 2000
juin 2004
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RESPONSABLE ESSAIS ET DEVELOPPEMENT
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ALTRAN
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Effectuer des Essais de validation de Conception et de
Qualification pour les nouveaux programmes d'aéronefs
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IN-LHC
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ECE (Groupe ZODIAC) Programme Embraer ERJ170/190 Eurocopter NH90...
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INGENIEUR AERONAUTIQUE
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Gerson Lehrman Group (GLG)
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PILOTE AVION PROFESSIONNEL
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CONSULTANT EXPERT EN STRATEGIE
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Gerson Lehrman Group (GLG)
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Conseiller les fonds d'investissement sur les Stratégies Opérationnelles et Financières
Stratégies opérationnelles dans les domaines du leasing (Automobile, Poids lourds...)
Investissements stratégiques de réseaux d'agences en France et à l'international
Industrie du connecteur (Défense, Aéronautique, Nucléaire, Ferroviaire)
Stratégie post rachat par un fonds d'une société de rechapage Pneumatiques
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Diplômes et formations
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oct. 2014
mars 2016
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MBA
- BAC+5
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Esg Paris
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Compétences
Time to Market, M3, CRM, TLF
Compétences linguistiques
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Important
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