CV créé le :
27/12/2019
CV modifié le :
30/06/2022
Dernière connexion :
30/06/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Saint-Herblain (44800)
Email :
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Port. :
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MANAGER SUPPLY CHAIN/ COORDINATEUR LOGISTIQUE DIRECTEUR DE BASE VIE et PLATEFORME LOGISTIQUE, Sénior
Référence : 599013
Expériences Professionnelles
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janv. 2022
aujourd'hui
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Directeur Hopital
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Ordre de Malte - BENIN
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J'exerce les fonctions de directeurs de l'hôpital de l'Ordre de Malte en république du Bénin; 3éme Pôle mères -enfants du pays : 7600 hospitalisations et 4200 naissances en 2021, 286 employés, budget :3,5 M€. La gestion financière, l'entretien des infrastructures et leur amélioration , le management RH ,la recherche d'obtention d'une norme ISO 9001, l'amélioration des processus , la recherche d'efficience et les relations avec les partenaires étatiques , financiers m'occupent au quotidien.
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janv. 2016
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Préfecture maritime Atlantique (Brest)
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chargé de mission :
* Coordination logistique des exercices/opérations de contre-terrorisme maritime et
Pollutions Maritimes (POLMAR) en façade maritime Atlantique ;
* Organisation logistique et planification transport
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janv. 1987
janv. 2016
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DIRECTEUR ADJOINT DU SERVICE « SOUTIENS COMMUNS » de Brest et de Lorient - France
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MINISTERE DE LA DEFENSE
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(4 ans)
* Gestion des services techniques des deux sites : infrastructure, espaces verts, équipements, parc
automobile et carburant, production et alimentation en énergie, tri et traitement des déchets,
contrôle des accès... (budget de 2,6 M€).
* Réduction des coûts : -18 % de dépenses de carburant, - 800 K€ sur la maintenance...
* Conception et mise en œuvre du système qualité d'une blanchisserie industrielle (obtention de la
certification IS0 9002).
* Management de l'équipe (540 personnes, civils et militaires, 8 N-1).
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DIRECTEUR DES SERVICES GENERAUX & DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER - Afrique
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MINISTERE DE LA DEFENSE
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* Gestion des services techniques du site de Bangui (Centrafrique)
* Réduction des coûts : - 12 % (budget de 2,3 M€).
* Management de l'équipe (15 personnes, civils et militaires, 4 N-1).
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DIRECTEUR D'UN ETABLISSEMENT PUBLIC ADMINISTRATIF DE RESTAURATION ET
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D'HOTELLERIE
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* Gestion d'un centre de production alimentaire, de 20 restaurants et de 25 hôtels.
* Réduction des coûts : - 10 % (budget de 12 M€)
* Management de l'équipe (480 personnes, civils et militaires)
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DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT LOGISTIQUE
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France
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* Responsable de 3 sites (1 - stockage et distribution de denrées alimentaires ; 2 - stockage,
création et distribution d'habillement ; 3 - production alimentaire) et de 4 magasins
d'habillement : Approvisionnement, transformation des aliments et distribution aux restaurants
(centre de production alimentaire :5 M de plateaux repas par an).
* Approvisionnement, création et distribution de l'habillement (pour 28.000 pers.).
* Réduction des coûts : -1,2 M€ sur le budget alimentation et -1,8 M€ sur le budget habillement.
* Management de l'équipe (150 personnes, civils et militaires, 4 N-1).
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DIRECTEUR ADJOINT DU SERVICE « VIVRES - RESTAURATION »
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France
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* Approvisionnement, transformation des aliments et distribution aux restaurants (5 M de plateaux
repas par an).
* Réduction des coûts : -0,6 M€ (a permis de réduire les coûts de 15 M€ au niveau national).
* Management de l'équipe (120 personnes, civils et militaires).
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CHEF DE PROJET ACHEMINEMENTS LOGISTIQUES
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France
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- France, Afrique, Balkans, Afghanistan (5 ans)
* Externalisation du ravitaillement auprès d'entreprises privées (organisation, rédaction des
cahiers des charges, recherche de prestataires, réalisation des appels d'offres, suivi des
prestations, gestion des litiges).
* Augmentation du chiffre d'affaires de 22 % (de 18 M€ à 22 M€)
* Management de l'équipe (5 personnes, civils et militaires, 3 N-1).
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DIRECTEUR DE SITES DE STOCKAGE/DISTRIBUTION
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France
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* Gestion de l'approvisionnement, du stockage et de la distribution d'équipements divers.
* Conception et conduite d'un projet de création d'un magasin totalement automatisé.
* Réduction du coût de stockage de 1,5 M€/an.
* Organisation et mise en œuvre du déménagement d'un stock de pièces détachées de la DCN vers 10
magasins (190.000 références ; 990 M€).
* Création et mise en œuvre d'un nouveau processus permettant d'améliorer le MCO (maintien en
conditions opérationnelles).
* Management de l'équipe (85 personnes, civils et militaires, 2 N-1)
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DIRECTEUR DE PLATEFORME LOGISTIQUE MULTIMODALE - Afrique
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France
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* Gestion des procédures douanières et de la plateforme (1200 containers par an ; 9.000 tonnes de
fret par an).
* Réduction du coût du dédouanement de 700 K€.
* Management de l'équipe (18 personnes, civils et militaires).
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Diplômes et formations
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sept. 2016
févr. 2019
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Renouvellement COFRAC "certification d'ingénieur, spécialité logistique
- BAC+5
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SNIPF - Marseille
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mars 2016
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Ingénieur professionnel en logistique (qualification Certifiée COFRAC; Bac + 5)
- BAC+6 et plus
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SNIPF Marseille
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juin 2012
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Inspection du travail : Management en prévention et maîtrise des risques pour directeur d'établissement
- BAC+4
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sept. 2005
juin 2008
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Nationale; Logistique et organisation des soutiens; GESIP : Risques industriels et pilotage de plans d'intervention
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Marine
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juin 1993
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Commissariat de la Marine; Maîtrise de gestion
- BAC+4
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Université de Toulon et du Var
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juin 1984
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Diplôme de technicien supérieur « océanographie - biologie marine »
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Conservatoire des Arts et Métiers Institut national des Techniques de la Mer - Cherbourg
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Compétences
Word, Excel, Powerpoint, Internet
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
plongée, voile, cyclisme, philatélie, généalogie et conception de jardin d'agrément.
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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